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服务BOM管理(SBOM)案例---中联重科

中联重科股份有限公司创立于1992年,主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造,是一家持续创新的全球化企业。中联重科成立21年来,年均复合增长率超50%,为全球增长最为迅速的工程机械企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列,近800多个品种的主导产品,为全球产品链最齐备的工程机械企业。
中联重科采用美嘉林SBOM解决方案,建立了电子零部件图册系统;建立了以服务BOM(SBOM)为核心的零件图册数据体系;规范变更管理,进行设计变更到SBOM及零件图册的有效传递和控制;与中间件系统、ERP系统和营销管理平台的集成,实现了各业务系统基础信息的传递与共享.

通过系统实施为客户带来了以下价值:
– 实现全寿期零部件信息管理与维护,提高了备件销售;
– 实现了“以SBOM为中心一机一档一册”的零件图册制作,图册系统快速自动发布;
– 提高了零部件图册的准确性与有效性;通过电子交互式技术、三维插图技术等提高最终电子零部件图册质量,提高客户满意度.

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潍柴动力股份有限公司
潍柴动力股份有限公司是由原潍坊柴油机厂(2007年8月改制为“潍柴控股集团有限公司”)联合境内外投资者设立的符合现代企业制度的企业,是中国第一家在香港H股上市,并回归内地实现A股再上市的企业,是中国最大的汽车零部件企业集团。
服务用零件信息(SBOM)的准确性直接影响到在服务时解决问题所用的时间和零件的利用率,Megalink提供定义和图解服务用零件的方法,即SBOM的维护,能显著减少维修件错误,以及与手动流程和静态零件列表相关的浪费,通过在服务点提供特定于配置的图解零件列表,服务人员能够更快地找到正确的零件,从而提高了首次修复率、增加了正常运行时间和减少了零件错误。