产品上新 | 看美嘉林iMe Project如何让服务准备真正“Ready”
在高度竞争的制造行业，服务准备不仅是产品上市的“最后一公里”，更是影响客户体验与品牌口碑的关键环节。
然而，作为服务准备项目经理，您是否发现：尽管会议不断、沟通频繁，但任务不清、进度不明的情况依然屡见不鲜：
❓信息孤岛严重：研发数据已更新3天，售后团队仍在用旧版BOM编写手册。
❓交付标准模糊：研发说“资料已交付”，售后却说“格式不对，根本没法用”。
❓缺乏科学评价依据：没有数据支撑，没有看板可视，判断只能凭感觉。
......
服务准备似乎总停留在“准备中”，离真正的 “Ready” 始终差一步？
NO.1
iMe Project：
聚焦售后服务工程核心场景，更懂服务准备
基于美嘉林在制造业售后服务领域17年的成功经验，我们正式推出项目管理新产品——iMe Project。
与通用型项目管理工具不同，iMe Project 专注于售后服务工程核心场景，具备三大独特优势：
💡业务契合度高：沉淀汽车行业后市场业务规范，非泛泛而谈的通用逻辑。
💡模板开箱即用：任务模板贴合行业实践，大幅降低学习与配置成本。
💡低代码可扩展：产品灵活可配置，支持企业自定义项目流程与审批节点。
实现 “标准+计划+交付”三合一的项目管理闭环。
▲iMe Project 产品定位
NO.2
iMe Project核心能力：
实现从“计划”到“交付”的精准闭环
iMe Project 通过 “以模板为起点，任务为核心，数据为纽带” 的闭环管理机制，在确保全程精准可控的同时，带来实实在在的效率提升：
模板为起点：统一标准，项目启动效率提升60%+
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行业模板开箱即用：内置多行业(汽车、重工、电子、高科技……）标准模板，包括项目标准任务清单、交付物模板等，确保项目启动即有章可循。
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告别“从零开始”的摸索：新项目直接调用预设模板，支持企业自定义配置，将个人经验转化为组织资产，从源头降低漏项与返工风险。
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角色协同，权责清晰：系统将计划转化为具体任务，通过研发-售后拉通机制精准分发，确保售后需求前置介入、责任到人。
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阶段卡控保障质量：在关键节点系统自动校验交付物齐套性与合规性，实现“不达标不放过”，以系统规则守住质量门，大幅减少后期变更。
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全流程数据驱动：与备件系统、智能服务平台等无缝集成，实现任务进度、交付物状态、风险信息的实时同步与自动流转。
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健康度一目了然：基于进度、质量、齐套性等六大维度实时数据，系统自动生成健康指数与预警，通过可视看板全局掌握项目状态，确保服务交付齐套率100%。
NO.3
眼见为实，邀您亲身体验“真正Ready”的服务准备
我们诚挚邀请您莅临美嘉林智能服务展示与体验中心，通过实物演示，亲身体验 iMe Project 如何让服务准备真正就绪：
👉 看系统如何自动拉通研发数据与售后任务。
👉 看模板如何统一交付标准、减少争议。
👉 看健康度看板如何实现项目风险提前预警。
期待与您携手，助您构建“系统赋能、数据驱动”的管理抓手，打造“标准可控、交付可靠”的服务准备体系，让售后工程从“成本中心”转变为“价值增长引擎”。
请联系您的专属销售经理，
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获取专属演示席位。
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