美嘉林以数字化为驱动,助力中国重汽实现服务提升

 

 

 

 

前言

 

4月2日上午,中国重汽SBOM&EPC平台项目正式上线,该平台基于美嘉林行业领先的SLM智能服务管理解决方案基础上构建。此举标志着中国重汽在汽车服务方面又迈上了新的台阶。

 

中国重汽党委副书记、常务副总经理王勇主持了会议,集团副总经理郭磊、集团副总经理李绍华、应用工程开发总监王美贤、企业管理与信息化部部长赵尔相以及各大中心领导都出席了本次会议。美嘉林董事长朱朔勇以及PTC大客户经理孙恒建也应邀参加了此次会议。

 

凝心聚力,打造世界一流重型车企

 

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项目整体回顾

会议由重汽党委副书记、常务副总经理王勇主持,首先应用工程开发中心部长栗明对项目进行了汇报。


 重汽应用工程开发中心部长栗明先生汇报项目情况

 

栗明主任对项目进行了整体介绍,回顾了“SBOM&EPC”项目的主要实施内容,并汇报了相关团队对项目的规划目标、实施范围、执行计划与进度的介绍,以及下一步系统建设规划。

 

在实施内容汇报部分,栗明主任将项目的实施效果概括为四个方面,即:具备先进的数据制作能力、建立统一的数据管理平台、建立面向全球的信息发布平台、以及实现设计、生产、服务系统协同,全面地介绍了项目对于重汽所带来的的价值。

项目实施效果一览图

讨论到下一步系统建设规划阶段,多位领导和在场嘉宾纷纷献言献策,积极讨论对于项目未来的规划和期待,现场氛围热烈。

 

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美嘉林期待新合作

美嘉林董事长朱朔勇在会上表示,感谢重汽的领导层对于项目组的高度重视,中国重汽作为我国重型汽车工业的摇篮,面临大体量的数字化转型刚需。

 

在实现企业数字化转型的落地过程中,随着“SBOM&EPC”平台项目走进中国重汽,将会进一步提高备件数据的准确性,实现备件信息的全球发布,提升备件目录的制作效率,降低服务成本,提高客户满意度,为中国重汽实现智能服务奠定坚实基础。

 

同时美嘉林也期待在未来重汽的二期、三期项目中,有机会将数字主线、数字工厂、AR等前沿的解决方案和技术带给重汽,助力重汽实现全面的数字化转型。最后,朱总祝福重汽业务蒸蒸日上,朱总的讲话获得现场热烈的掌声!


 美嘉林董事长朱朔勇先生

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项目为数字化转型提供了抓手

重汽党委副书记、常务副总经理王勇首先对项目组表示了感谢,很高兴项目准时上线,王书记表示项目的顺利完成代表着重汽有了数字化转型的工具,并且指出下一步的核心就是要将平台用起来,真正实现从设计、生产到服务的数据全流程打通。

 

王书记提到重汽不怕有问题,就怕发现不了问题。全员要提高认识、统一思想,各单位负责人要高度重视项目的实施与推进,以用户为核心,以数据为驱动力,实现中国重汽服务质量的提升;同时全员要适应国家级未来的新形势,以数字化转型促进企业发展,同心聚力,将中国重汽打造为世界一流的全系列商用车集团。


中国重汽党委副书记、常务副总经理王勇先生

 

技术加持,助力重汽服务升级

 

作为中国重型汽车行业的巨擘,中国重汽的“黄河”车享誉全国,为国民经济发展和国防建设做出了重大贡献。随着时代发展,中国重汽又成为国内第一家引入国外重型汽车整车制造技术的企业,目前重汽拥在国内和国际市场有广泛的客户群体。


重汽集团航拍图

 

如何优化服务网络,打造精干高效的售后服务体系是重汽面临的巨大难题。为打破服务数据资源壁垒,实现服务资源的全面共享,给客户提供更加高效便捷的服务,美嘉林通过建立集团内数据互通的售后服务BOM管理系统,提升配件数据的准确性与全面性,实现多语言的电子配件目录,满足快速查询的国内外个性化需求。

 

此外,该系统还具有扩展性,满足为未来服务信息的系统规划。预计在未来的2-3年中,美嘉林还将协助中国重汽进行结构化服务手册管理、技术信息与维护数据、车联网数据的融合,建立智能互联服务的信息探索新模式,利用整车全生命周期大数据开展质量和设计的改进分析,从而实现重汽服务数字化的全线转型。

 

除中国重汽外,美嘉林已经为上柴动力、潍柴动力、徐工集团、三一集团等重工行业多家公司提供产品和服务,帮助企业提升效率,实现数字化服务。经过数年的市场沉淀,美嘉林以可靠地完成科技前沿的高复杂、高挑战性项目在行业享有良好声誉。

 

关于美嘉林

 

美嘉林专注于推动制造企业产品数字化转型,在汽车、重工、家电、高科技、医疗器械、航空、服装等行业,为客户提供前沿的软件产品、解决方案和实施服务。帮助一系列领先企业在产品的研发、制造、服务、营销和运营流程进行数字化变革。

 

合作创新 成就价值

 

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发布时间:2021-04-09